17-18 сентября 2020 г. в Москве!
Система процессного управления на платформе Business Studio: структура, этапы внедрения. Обзор интерфейса пользователя в Business Studio 4. Окна. Навигация. Справочники.
Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. структуры в Business Studio 4.
Реестр бизнес-процессов компании. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации IDEF0. Правила моделирования в IDEF0. Контекстная диаграмма. Декомпозиция процессов. Миграция и туннелирование стрелок. Назначение владельце и исполнителей процессов. Особенности моделирования в нотации IDEF0 в Business Studio.
Формирование графической схемы процесса в нотации «Процедура» (CFFC). Создание «дорожек» кросс-функциональной схемы с использованием справочника организационной структуры («Субъекты»). Замена исполнителей на схеме процесса. Привязка документов к стрелкам. Описание информационных потоков в нотации «Процедура». Декомпозиция процессов в нотации «Процедура»: миграция стрелок, использование междиаграммных ссылок и проч.
Формирование графической схемы процесса в нотации eEPC в Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC. Декомпозиция процессов в нотации eEPC. Описание информационных потоков в нотации eEPC. Пример имитационного моделирования процесса в нотации eEPC (демонстрация).
Управление процессами на основе целей и показателей. Мониторинг процессов. Моделирование целей и показателей в Business Studio 4. Формирование стратегической карты. Планирование значений показателей. Импорт данных по показателям в Business Studio. Визуализация значений показателей (план/факт, тренды и проч.).
Формирование графической схемы процесса в нотации BPMN Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Декомпозиция процессов в нотации BPMN. Описание информационных потоков в нотации BPMN Business Studio. Межпроцессное взаимодействие. Примеры схем процессов в нотации BPMN. Контроль качества графических схем процессов. Чек-лист контроля качества графической схемы. Типовые ошибки, допускаемые при описании процессов.
Создание базы знаний о бизнес-процессах компании. Возможность отказа от бумажных регламентов. Использование Business Studio Portal. Выводинформациив Business Studio Portal 4. Настройка портала. Вывод информации на портал. Ввод значений показателей через портал. Размещение и обновления информации на портале.
Система стандартизация бизнес-процессов. Использования Business Studio для автоматического формирования регламентирующих документов: регламенты, положения, инструкции. Примеры регламентов, автоматически сформированных при помощи Business Studio. Понятие шаблона отчета в Business Studio 4. Интерфейс создания шаблонов отчетов. Создание шаблона отчета. Создание привязок. Тестирование привязок. Копирование привязок. Последовательное освоение привязок: объект, файл, секция, список, дерево, BAND. Создание простых фильтров. Формирование регламента в MS Word. Редактор классов и параметров Meta-Edit. Экспорт/импорт метамодели. Дополнение существующих классов объектов новыми атрибутами. Создание текстового атрибута для процесса. Создание объектных атрибутов. Создание новых перечислений и списков.
Владимир Репин, тренер, консультант по управлению, к.т.н., доцент, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», член ABPMP Russian Chapter. Провел 360 семинаров и тренингов. Обучил 4383 человек, автор 6 книг по бизнес-процессам.
Опыт поставки и внедрения Business Studio - 8 лет. Комплексные проекты внедрения системы в компаниях: «Русский Аппетит», «Аскона», «О’КЕЙ», «Оптима», «МаревенФуд Централ», «Сибпроект», «ЧТПЗ», «ИНК» и других.
Команда BPM3.RU, возглавляемая Владимиром Репиным, – лучший партнер «СТУ-Софт» за 2018 год. (2018 год – II место, 2017 год – III место, 2016 - I место, 2015 – I место, 2014 год – II место, 2013 год – III место, 2012 год – III место – см. http://www.Business Studio.ru/promo/for_partners/medals/ ).
Личный портал: www.repin.guru
Страничка на Facebook: https://www.facebook.com/vladimir.repin.16
Место проведения: Центр образования «ЭЛКОД»
Центр образования «ЭЛКОД»
Адрес: г. Москва, ул.Бутырская, д.76, стр.1, бизнес-центр "Дмитровский", 6 этаж
(м. "Дмитровская"). Тел. + 7 916 608-80-31.
Проезд: Ст. м. "Дмитровская", 3-й вагон из центра, выход из метро направо и по лестнице налево в сторону улицы Бутырская. Далее 7 минут пешком в сторону центра. После пересечения Новодмитровской улицы через двадцать метров - здание бизнес-центра.
Вход в бизнес-центр в среднюю дверь между рестораном "Il Patio" и кофейней "Шоколадница", которые находятся в том же здании. Ещё один ориентир: напротив через дорогу - "Макдоналдс".
Вход по предъявлении паспорта.
Поднимайтесь на 6-й этаж и добро пожаловать!
Для регистрации на тренинг просто отправьте письмо на info@bpm3.ru
Телефон для связи: + 7 (916) 608-80-31