Для кого:
- бизнес-аналитики;
- специалисты по описанию, анализу и регламентации бизнес-процессов;
- руководители подразделений орг. развития (Процессный офис) и менеджмента качества.
На тренинге вы получите:
- знания и навыки, достаточные для успешного использования среды Business Studio 4 в проекте (описание, анализ, регламентация и управление бизнес-процессами);
- знания Методики внедрения системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio;
- ответы на все практические вопросы применения системы;
- возможность обменяться опытом использования системы с коллегами.
Отзывы
Считаю прошедший семинар очень полезным, поскольку он дал хорошее представление и возможностях Business Studio, а так же о стандартах построения бизнес-моделей. Считаю, что данное ПО обязательно должно быть внедрено на предприятии.
1. Содержание. Полно раскрыт функционал системы. Рассмотрены возможности конфигурирования и публикации данных.
2. Подача материала. Материал подается доходчиво с чередованием теории и практики.
3. Автор. Грамотная речь. Не скучно слушать.
1. Получено много полезной информации в области оптимизации и управления бизнес-процессами.
2. За 2 дня, практически, получены все навыки для работы с программным продуктом Business Studio.
3. Уровень профессионализма преподавателя очень высокиий.
Тренинг насыщенный, интенсивный по подаче знаний, последовательность тем, много практики.Требуется все время быть в фокусе. Прочищает мозги, появляются новые мысли по применению данных знаний.
Тренинг впечатлил, получил комплексное представление о продукте Business Studio 4., но более того, спасибо за неформальную обстановку. Владимиру успехов в работе и спасибо за полученные знания.
Владимир Владимирович, выражаю благодарность за предоставленную возможность пройти обучение на тренинге «Business Studio 4». Материала к изучению представлено много, занятие проходило динамично, охвачен большой круг вопросов. Спасибо за предоставленные раздаточные материалы.
С уважением,
Спасибо большое, Владимир!
Очень много полезной информации. Как всегда, очень доступно объясняете сложные вещи.
Понравилось, что все очень структурировано, и сразу укладывается в голове.
Ну, и за вдохновение. Будем еще учиться, использовать и внедрять
Спасибо Вам.
Семинар был полезен. Ожидания оправдались. Форма подачи материала доступная, наглядная. Есть индивидуальная работа со слушателями. Возможно, хотелось бы побольше методологических вопросов, но вероятно, это не входило в задачу семинара. Большое спасибо.
За время тренинга мною получена ценная информация по моделированию бизнес-процессов с применением приложения Business Studio. Ведущий тренинга показал себя как профессионал высочайшего уровня с богатым опытом.Решение Business Studio – очень хороший инструмент с широкими возможностями настройки и использования.
С уважением
Программа
1-й день
Тема 1. Внедрение системы процессного управления на платформе Business Studio 4
Система процессного управления на платформе Business Studio: структура, этапы внедрения. Обзор интерфейса пользователя в Business Studio 4. Окна. Навигация. Справочники.
Тема 2. Моделирование организационной структуры компании
Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. структуры в Business Studio 4.
Тема 3. Моделирование в нотации «IDEF0»
Реестр бизнес-процессов компании. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации IDEF0. Правила моделирования в IDEF0. Контекстная диаграмма. Декомпозиция процессов. Миграция и туннелирование стрелок. Назначение владельце и исполнителей процессов. Особенности моделирования в нотации IDEF0 в Business Studio.
Тема 4. Моделирование в нотации «Процедура»
Формирование графической схемы процесса в нотации «Процедура» (CFFC). Создание «дорожек» кросс-функциональной схемы с использованием справочника организационной структуры («Субъекты»). Замена исполнителей на схеме процесса. Привязка документов к стрелкам. Описание информационных потоков в нотации «Процедура». Декомпозиция процессов в нотации «Процедура»: миграция стрелок, использование междиаграммных ссылок и проч.
Тема 5. Моделирование в нотации eEPC
Формирование графической схемы процесса в нотации eEPC в Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации eEPC. Декомпозиция процессов в нотации eEPC. Описание информационных потоков в нотации eEPC. Пример имитационного моделирования процесса в нотации eEPC (демонстрация).
Тема 6. Цели, показатели, стратегические карты
Управление процессами на основе целей и показателей. Мониторинг процессов. Моделирование целей и показателей в Business Studio 4. Формирование стратегической карты. Планирование значений показателей. Импорт данных по показателям в Business Studio. Визуализация значений показателей (план/факт, тренды и проч.).
2-й день
Тема 7. Моделирование в нотации BPMN
Формирование графической схемы процесса в нотации BPMN Business Studio 4. Правила формирования корректных схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Декомпозиция процессов в нотации BPMN. Описание информационных потоков в нотации BPMN Business Studio. Межпроцессное взаимодействие. Примеры схем процессов в нотации BPMN. Контроль качества графических схем процессов. Чек-лист контроля качества графической схемы. Типовые ошибки, допускаемые при описании процессов.
Тема 8. Business Studio Portal (демонстрация)
Создание базы знаний о бизнес-процессах компании. Возможность отказа от бумажных регламентов. Использование Business Studio Portal. Выводинформациив Business Studio Portal 4. Настройка портала. Вывод информации на портал. Ввод значений показателей через портал. Размещение и обновления информации на портале.
Тема 9. Формирование шаблонов отчетов для выгрузки регламентирующих документов. Использование Meta-Edit.
Система стандартизация бизнес-процессов. Использования Business Studio для автоматического формирования регламентирующих документов: регламенты, положения, инструкции. Примеры регламентов, автоматически сформированных при помощи Business Studio. Понятие шаблона отчета в Business Studio 4. Интерфейс создания шаблонов отчетов. Создание шаблона отчета. Создание привязок. Тестирование привязок. Копирование привязок. Последовательное освоение привязок: объект, файл, секция, список, дерево, BAND. Создание простых фильтров. Формирование регламента в MS Word. Редактор классов и параметров Meta-Edit. Экспорт/импорт метамодели. Дополнение существующих классов объектов новыми атрибутами. Создание текстового атрибута для процесса. Создание объектных атрибутов. Создание новых перечислений и списков.
